עד כמה עובדים קהילתיים משתפים את הציבור בהתערבויותיהם הקהילתיות

אדי רפטוב, עידית וייס-גל

Research output: Contribution to journalArticlepeer-review

Abstract

המחקר בודק עד כמה עובדים קהילתיים במחלקות לשרותים חברתיים בוחרים לשתף את הציבור בהתערבויותיהם הקהיליתיות, ועד כמה מנהליהם מצפים מהם לשתף את הציבור. כמו כן בדק המחקר את הקשר בין בחירתם בשותפות לבין ייחוס תרומה חיובית לשיתוף הציבור ועידוד מנהליהם לנקוט בשותפות. 162 (%59) משתתפים מכלל העובדים הקהילתיים במחלקות לשרותים חברתיים השתתפו במחקר. הממצאים הראו כי חלק הארי של העובדים הקהילתיים דיווח על רמות שיתוף הכוללות שותפות והאצלת כוח בכל שלבי ההתערבות; אולם רבים דיווחו על נקיטת רמות שיתוף סמליות בלבד. מרבית העובדים הקהילתיים דיווחו, כי ברוב שלבי ההתערבות הקהילתית מנהלי המחלקות מצפים מהם לנקוט בשתי רמות השיתוף הסמליות, קשרים חיוביים נמצאו בין עידוד המנהלים לקיים שותפות, בין ייחוס תרומה חיובית לשיתוף ובין היוזמה לנקוט בשותפות. (מתוך המאמר). שיטת המחקר: שאלונים.
Original languageHebrew
Pages (from-to)579-605
Number of pages27
Journalחברה ורווחה: רבעון לעבודה סוציאלית
Volume31
Issue number4
StatePublished - 2011

IHP Publications

  • ihp
  • Community-based social services
  • Cooperativeness
  • Management -- Employee participation
  • Social service
  • Social workers
  • לשכות רווחה
  • עבודה סוציאלית
  • עבודה קהילתית
  • עובדים סוציאליים
  • שותפות קהילתית
  • שיתוף עובדים
  • שיתוף פעולה

Cite this