ניהול ומנהיגות בטלטלה כאוטית: מה ניתן ללמוד ממלחמת חרבות ברזל על ארגונים עסקיים בטלטלה?

ב-7 באוקטובר 2023 התעוררה ישראל כשאלפי פעילי חמאס חדרו לגבולותיה, טבחו באכזריות למעלה מאלף ישראלים וחטפו כ-250 בני ערובה. ההתקפה הובילה לפרוץ מלחמת ״חרבות ברזל״ בין ישראל לחמאס והכניסה את המדינה לתקופה ארוכה ומתמשכת של טלטלות ואי ודאות. המאמר מציג שלושה מונחים – BANI, VUCA ו״ארגונים בלתי שבירים״ – המשמשים כמתודולוגיה לניתוח והיערכות ארגונים נוכח אופיו המשתנה והבלתי צפוי של העולם המודרני, ולגיבוש הדרך שבה יכולים ארגונים לצעוד על מנת לא רק להיות חסינים בעולם הכאוטי אלא גם לצמוח ממנו. במהלך המאמר נדגים את יישומם של שלושת המונחים לניתוח אירועי מלחמת ״חרבות ברזל״ וההיערכות וההתנהלות בהמשך להם, נבחן מה ניתן לקחת מהניתוח על מצב המדינה והצבא לטובת מנהלים ומנהלות של ארגונים עסקיים שניצבים מול מציאות כאוטית עם תוחלת זמן בלתי ידועה שמחייבת התמודדות ומענה מיידיים, ונציג כלים ניהוליים ומנהיגותיים שנגזרים מאימוץ המושגים שסקרנו כתפיסה מערכתית מקיפה לניהול האתגרים שעומדים בפני מנהלים שעושים את דרכם במסע לעיצוב ״ארגונים בלתי שבירים״, ארגונים שיוכלו לצלוח בשלום התמודדות עם איומים וישכילו לנצל הזדמנויות שמזמן להם העולם הכאוטי ואף לצמוח מהן. (מתוך המאמר)